Bukan Filosofi Tukang Cukur

Samti Wira Wibawati – YOT CA UPN “Veteran” Jakarta.

Bukan Filosofi Tukang Cukur

Untuk artikel kali ini, entah kenapa saya tergelitik untuk membahas mengenai satu pembahasan singkat antara saya dan Ayah saya beberapa waktu lalu.

here we go

Rabu, 11 Mei 2011, 10

Saya dan Ayah saya dalam perjalanan menuju kampus. Seperti biasa, jika Ayah sempat, beliau akan mengantarkan saya ke kampus. Perjalanan yang kurang lebih memakan waktu selama 45 menit tersebut selalu menjadi waktu yang amat tepat untuk saling bertukar pikiran, cerita, berdebat mengenai perpolitikan Indonesia atau bahkan sekedar saling berkelakar.

Namun, pada hari ini entah kenapa Ayah menceritakan satu hal yang berbeda, menggunakan analogi yang sangat sederhana namun bisa sangat menyentuh titik pembicaraan.

Ya, Ayah selalu tau bahwa saya adalah seorang perempuan yang sangat senang berkutat dengan organisasi, sehingga sangat mungkin bagi saya untuk dalam satu minggu jarang memiliki waktu dengan keluarga kecuali di malam hari.

ada satu statement dari Ayah yang menggelitik saya,

“Teh, kamu itu bekerja jangan pakai filosofi tukang cukur ya ..?”

Dengan serta merta saya mengernyitkan kening dan balik bertanya,

“Loh, itu apa ? apa yang salah sama tukang cukur ?”

Ayah menjawab dengan penjelasan yang sederhana,

“Tukang Cukur itu kalau kerja suka sendirian, dari keramasin rambut, potongin rambut, sampai nyapuin bekas potongan rambut yang jatuh kebawah. Intinya ngga bisa mengorganisir satu kerjaan dengan baik”

Saya hanya bisa terhenyak dan diam sambil melihat keluar kaca mobil, rasanya kata-kata tersebut cukup mengingatkan saya bahwa Yak benar sekali selama ini saya termasuk orang yang sulit mengorganisir satu pekerjaan, dalam artian bukan karena saya kerja sendirian atau memang saya tidak memiliki partner kerja. Disini, saya adalah orang yang detail oriented, sering bagi saya memperhatikan hal yang kecil. kebetulan juga banyak yang beranggapan bahwa saya sulit percaya dengan rekan kerja saya, dalam artian saya merasa belum terlalu yakin bahwa rekan kerja saya bisa melakukan sesuatu yang baik, sehingga mau tidak mau saya suka men-take over pekerjaan tersebut. Ternyata apa yang saya lakukan selama ini berdampak buruk pada daya kekuatan saya sendiri, disini saya menjadi terlalu sibuk dan sayangnya setiap pekerjaan yang saya lakukan menjadi tidak maksimal. hal ini terjadi karena saya melakukan semuanya sendiri.

1. Jangan gunakan filosofi tukang cukur dalam berorganisasi, yang secara keseluruhan ia melakukan semua pekerjaannya sendiri. Tempatkan segala sesuatunya pada Job Descriptionnya masing-masing. dimana setiap bagian sudah memiliki tugas tersendiri.

2. Biasakan dalam mengorganisir sesuatu kita melakukan satu sistem kerjasama yang baik, hal ini bisa membuat pekerjaan menjadi lebih maksimal pula.

3. Pemimpin harus selalu mampu untuk percaya kepada anggotanya, begitupun dengan anggota yang memang juga harus percaya dengan yang memimpin. setelah timbul satu kepercayaan yang baik, dengan begitu akan timbul sinergisasi yang baik.

4. Dalam berorganisasi, tanamkan pada diri kita bahwa kita sama-sama belajar satu sama lain. Bagaimanapun yang terjadi, biasakan untuk saling memberi pelajaran dalam artian organisasi atau sistem kerja. dan ketika terjadi satu kesalahan dan mungkin bahkan terancam gagal, biasakan juga untuk sekali lagi, percaya pada mereka untuk memperbaiki diri.

Share

Tweet

One Response to “Bukan Filosofi Tukang Cukur”

1. tv amr says:

   January 25, 2012 at 6:13 am

   PDASmart is usually a bossman in Iphone repair. If you got your iPhone fog, dont panic. Were authoritatively practised in adulterate working order, and can performed any congenial of damaged repair. Weve been round crave tolerably to fool seen all of it. Well beget along to cut back guess what we could establish, of course, if it is economical to accomplish this. From backlight renew to LCD renew, our technicians can get it done. You can uncover that you’ boob tube rivet, an LCD put, or any other parts repair. Our milieu features a unencumbered diagnostic evaluation to keep from decide what parts are required plus the estimated expense, and if you stock-still organize questions, amuse fondle open-handed must.