Ngga ada Superman di dunia ini. Ngga ada orang yang bisa sukses sendirian, dan tanpa bantuan orang lain.

Agan semua sudah tau ini dong kan ya? Tapi, kenapa kenyataannya masih banyak banget Agan-Agan yang ngga respect sama orang lain. Hanya melihat orang dari suku, ras, Agama, sosial status, jabatan? “Ah, dia kan cuman seorang OB, ngapain gua ngobrol sama dia? Gengsi!” Ada ngga yang kayak begini? Saya harap ngga ada ya..

Didikan keluarga saya, kebetulan adalah untuk selalu respect dengan siapapun. Sehingga sekarang, hal ini sudah menjadi darah daging saya. Saya ngga pernah lupa sekalipun untuk bilang terima kasih, kepada siapapun yang telah menolong saya sekecil apapun. Contoh: ketika setelah menggunakan toilet umum di mall, saya selalu bilang terima kasih kepada si mas penjaganya; ketika es teh tawar saya disajikan oleh mbok-mbok di warteg, saya selalu bilang terima kasih. Saya juga selalu bilang minta maaf ketika saya berbuat salah, sekecil apapun, kepada siapapun.

Semua orang ingin berteman dengan orang-orang yang sudah sukses, atau lebih sukses dari dirinya. Kalau saya, saya selalu ingin berteman (hobi saya berteman) dengan semua orang. Memang, bukan berarti setiap hari saya harus bertemu dengan mereka semua. Kita pun harus bisa membuat skala prioritas dalam kehidupan sehari-hari.

Tahukah Agan bahwa seorang penjaga toilet di Planet Hollywood Jakarta akhirnya menjadi General Manager Planet Hollywood Jakarta? Real story! Tahukah Agan bahwa seorang penjaga gudang Dexa Medica, sekarang adalah Direktur International Business Dexa Medica, dan juga Presiden Direktur AAM (anak perusahaan Dexa Medica)?

Saya kebetulan kenal baik dengan kedua orang ini. Saya menceritakan ini, hanya untuk mengingatkan, bahwa kita semua janganlah menjadi orang yang sombong/arogan. Jangan hanya mau berteman dengan orang-orang sukses, karena kita tidak akan pernah tahu, teman kita, ‘sekecil’ apapun dia, mungkin suatu hari akan bisa menjadi orang yang membantu kita disaat kita kesulitan.

Bertemanlah dengan tulus. Semakin kita membantu banyak orang, semakin banyak orang yang akan membantu kita menuju kesuksesan.

See you ON TOP!

Billy Boen
Founder & Mentor “Young On Top”

CEO PT. YOT Nusantara
Shareholder Rolling Stone Cafe Jakarta Director
PT. Jakarta International Management

Twitter: @billyboen
Facebook: facebook.com/billyboenYOT
Website: www.youngontop.com

YOT Executive Leadershape Program

*Objective: To give a complete understanding of leadership and its
benefits in reaching career success

*Day 1:
Leadership 101, Who You Are, Vision

*Day 2:
Walk The Talk, Be a Leader, Be a Team Player

*Day 3:
Coaching

*Day 4:
Public Speaking

*Day 5:
Strategic Planning

*Day 6:
Manage Changes

*Day 7:
How to Handle Office Politics

*Day 8:
Take it to the Next Level

*The Mentors:
1. Ben Handradjasa, Presiden Director Adidas Indonesia
2. Ricky Setiawan, COO Impact Factory
3. Ryan Hendry Jauwena, General Manager SDV Logistics
4. Paulus Panggabean, Division Head Of F&B MRA Group
5. Billy Boen, Founder Young on Top

Time: 18.00 – 21.00
Venue: Marquee Convention Center (MCC), Cyber 2 Tower, 17th floor. Jl. H.R.
Rasuna Said block X-5, Kav. 13. Jakarta, 12590

Investment: Rp. 5,000,000,-

Transfer to:
- BCA: 679.040.6808 a/n. PT. YOT Nusantara, BCA Cabang Kebayoran Blok M

Further Info, please contact us via email at: academy@youngontop.com // Telp: (021) 9519-6166

Contact :
Andi (087780840820)
Account Executive PT.YOT Nusantara

Executive Leadership Program is an 8 Day Mentorship Program that will let
you shine and be a great leader. Register NOW!

Waktu:
Blitz Megaplex, Grand Indonesia
Kamis, 21 Maret 2013
13.00 – 18.00

Pembicara:
Billy Boen
Yoris Sebastian

Sharing session by:
Mardi Wu, Presiden Direktur Nutrifood
Atiek Nur Wahyuni , Direktur Utama TransTV dan Trans7 // Direktur Sales dan Marketing Detikcom
Erwin Tenggono, Advisor PT. Anugrah Argon Medica // Direktur International Business PT. Dexa Medica

HTM:
- Rp. 1.450.000 (HTM Normal , Snack coffee)
Contact Person: Dini (021 – 5799 8758 ext.158)

Info: seminar@youngontop.com
Pembayaran: Transfer ke No. Rekening BCA 679 040 6808 a/n: PT. YOT Nusantara

Email bukti Transfer ke: seminar@youngontop.com
Door Prizes: Voucher kacamata dari Optik Seis

Sponsor:
Kartu Halo

Supported By:
Optik Seis
Post Express

Media Partner :
Koran Sindo
Market+

CLICK DISINI UNTUK RSVP

Seperti biasa, judul tulisan saya, selalu saya buat sejelas mungkin. Tapi, in case masih butuh penjelasan lebih lanjut… here it is:

Inspirasi itu bisa Agan dapatkan dari mana saja: benda mati & mahkluk hidup. Bisa dari bentuk suatu benda, buku, Tv, radio, juga dari binatang dan manusia. Inspirasi itu ada setiap saat, tinggal tergantung Agan sendiri, mau peka apa ngga?

Nah, kalau yang dari manusia,.. inspirasi itu biasanya didapatkan BUKAN dari omongan, tapi dari tindakan nyata. Ilustrasi sederhananya:

A. Kalau saya bilang, “Kita harus menolong orang buta menyeberang jalan.”

B. Agan melihat sendiri saya menolong orang buta menyeberang jalan.

Mana yang benar-benar menginspirasi Agan? Jelas, yang tindakan nyata, right?

Saat ini, terlalu banyak orang yang ingin menginspriasi dan ‘memotivasi’ orang lain, dengan teori dan cerita-ceritanya. Menurut saya, kalau mau menginspirasi orang lain, sebaiknya TUJUANNYA bukan ke situ. TUJUANNYA, seharusnya adalah untuk berbuat sebaik mungkin di apapun yang Agan kerjakan.

Percaya deh, kalau Agan berbuat semaksimal mungkin di apapun yang Agan lakukan, pasti akan ada orang lain yang terinspirasi dari apa yang Agan lakukan (secara nyata) itu!

See you ON TOP!

Billy Boen
CEO Jakarta International Management
President Director, Rolling Stone Cafe Jakarta
Founder “Young On Top”

Baca tulisan-tulisan saya di: www.youngontop.com

Follow me: @billyboen & Like me: www.facebook.com/billyboenYOT

Sumber: yotkc.kaskus.com

Dari kecil, kita sudah disarankan untuk memiliki naluri berkompetisi yang tinggi. Buktinya? Sejak SD kelas 1, di kelas ada yang namanya ranking; yang mendapatkan nilai tertinggi di kelas, biasanya dibilang paling pintar, karena dia ranking 1. Nilai tertinggi kedua, mendapat ranking 2, dan seterusnya.

Sejak kecil pula, kita ditempa dengan pekerjaan rumah (pe-er) dan ulangan-ulangan. Hampir seluruhnya, adalah tugas individu. Yang menyontek, jelas akan dihukum.

Tapi, apakah yang kita dapatkan dari sistem pendidikan ini adalah yang terbaik untuk kehidupan nyata ketika kita sudah tidak duduk di bangku pendidikan formal?

Menurut saya, untuk menjadi yang terbaik diantara banyak orang itu tidak penting. Yang penting, adalah bagaimana kita untuk selalu bisa berusaha untuk melakukan yang terbaik (dari kapasitas / kemampuan diri kita sendiri). Di twitter, seringkali saya bilang “Tidak penting untuk menjadi yang terbaik, yang penting untuk selalu melakukan #YourAbsoluteBest.”
Kenapa menurut saya tidak penting untuk menjadi yang terbaik? Begini ilustrasinya, ketika seorang Matt Damon diminta untuk membintangi sebuah film, di hari pertama hingga hari terakhir syuting film tersebut, apa yang menjadi fokus dibenaknya:

1. Saya harus menjadi pemain film terbaik di Hollywood! Saya harus menang Oscar!
2. Saya harus berusaha semaksimal mungkin untuk memerankan peran ini sebaik mungkin, dari hari pertama syuting hingga selesai!

Yang mana? Saya yakin, dia fokus yang ‘b’. Dia tidak fokus harus menang Oscar. Dia tidak fokus untuk menjadi yang terbaik dari semua bintang film Hollywood yang ada. Dia fokus untuk melakukan yang terbaik dari dirinya sendiri. Kalau dia melakukan ini dan nantinya dia dinominasikan dan ternyata menang Oscar, ya sudah sepantasnya! Tapi, kalau dia tidak dinominasikan dan tidak menang Oscar pun, lalu, apakah dia langsung kita cap sebagai pemain film yang buruk? Atau, sebagai pemain film yang tidak lebih bagus dari Johnny Depp, George Clooney, Brad Pitt, dan sebagainya? Jelas tidak!

Dan, for your information, di sekolah internasional dari SD, tidak ada sistem ranking di kelas! Pekerjaan rumah (pe-er) dan ulangan-ulangannya pun lebih banyak yang kerja kelompok dibandingkan yang untuk individual. Menurut saya, ini lebih masuk akal, kenapa? Karena di kehidupan nyata di karir maupun dunia bisnis, mana ada yang kerja sendirian? Kesuksesan sebuah perusahaan, bukan dan tidak pernah ditentukan oleh satu orang.

Lalu, apakah kita tidak perlu dididik untuk memiliki naluri berkompetisi? Perlu! Di sekolah internasional, para murid dibagi per kelompok untuk mengerjakan pe-er dan ulangannya. Dan, kelompok mereka di-ranking-kan. Ini lebih ‘dekat’ dengan realitas kan? Layaknya sebuah perusahaan, di dalamnya ada kerjasama tim, kalau mereka mampu perform dengan baik dan mengalahkan tim di perusahaan lain, ya perusahaannya menjadi yang terbaik.

Dari kecil hingga lulus SMU, ayah saya tidak pernah sekalipun meminta saya untuk menjadi yang terbaik di kelas. Tidak pernah. Dia hanya selalu meminta saya untuk berusaha sebaik mungkin. Mungkin, ini yang perlu dipesankan ke anak-anak kita, juga untuk diri kita di dalam berkarir atau menjalankan bisnis kita.

Saya akan tutup tulisan ini dengan satu motto: “BE THE BEST YOU CAN BE”. Ini adalah motto US ARMY, militer Amerika Serikat. Ingat, motto mereka bukan: “BE THE BEST SOLDIER YOU CAN BE” loh ya! Mereka tidak bilang untuk menjadi tentara terbaik, tapi jadilah yang terbaik dari dirimu.

See you ON TOP!

Billy Boen
CEO, PT. Jakarta International Management
President Director, Rolling Stone Café Jakarta 
Twitter: @billyboen
Facebook.com/billyboenYOT
www.billyboen.com
“Young On Top Sindo Radio” di Sindo Radio Network (18 Kota), setiapSelasa pukul 19.00 – 20.00 (wib)
“Young On Top” Show di Metro TV, setiap Sabtu pukul 15.30 – 16.00 (wib)

Source: kickandy.com

TANPA JABATAN
Adalah hal yang wajar ketika kita masih di bawah kita hanya focus untuk mencapai apa yang ingin kita capai. Dalam karir ketika lulus kuliah cenderung kita akan focus untuk mendapatkan pekerjaan dan bekerja sekeras mungkin, untuk bisa mencapai pucuk pimpinan di perusahaan tempat kita bekerja.

Atau kalau kita memilih untuk berbisnis selepas kuliah yang kita lakukan adalah untuk bekerja 24-7-365 guna memastikan bisnis yang kita rintis bisa berhasil. Tapi apakah ini yang dilakukan oleh seorang Leader? Apakah seseorang baru bisa dikatakan sebagai Leader, ketika dia menjabat sebagai seorang CEO, Direktur, maupun General Manager diperusahaannya?

Sesungguhnya seseorang bukan menjadi pemimpin karena jabatan yang diembannya atau posisi yang dimilikinya. Tanpa jabatan seseorang tetap bisa menjadi seorang pemimpin. Pernah baca buku laris “Leaders Without Title” karangan Robin Sharma? Di buku tersebut diceritakan bagaimana seseorang yang tidak menghiraukan jabatan di tempatnya bekerja, tapi secara terus  – menerus mau dan mampu berkontribusi secara maksimal terhadap perusahaannya layaknya seorang pemimpin.
Ketika Anda hanyalah seorang anggota tim atau seorang supervisor Anda juga bisa menjadi seorang pemimpin kalau Anda mau. Secara struktural mungkin rekan kerja Anda yang menjadi pimpinan lalu apakah lantas Anda jadi tidak bisa mengeluarkan sisi kepemimpinan yang Anda miliki? Bisa kalau Anda mau! Gimana caranya?

Pimpinan structural tidak akan selalu 100% berada di tempat ketika pengambilan keputusan dibutuhkan. Ada kalanya mungkin dia sedang berada di suatu tempat di mana dia harus memimpin suatu pekerjaan yang lebih penting dari pada yang di tempat dimana Anda sedang ditugaskan. Di sinilah peran kepemimpinan Anda bisa Anda keluarkan. Ingat pemimpin itu bukan menunggu untuk ditunjuk.

Pemimpin itu muncul dengan sendirinya karena rasa percayadiri yang dia miliki. Jadi tanpa harus ada yang menunjuk kalau memang menurut  Anda bisa memimpin beranikan diri Anda!

Pemimpin yang sesungguhnya tidak butuh jabatan dan tidak menunggu untuk memiliki posisi penting untuk membuktikan bahwa dirinya adalah pemimpin yang sesungguhnya. Mereka berpikir dan bertindak layaknya seorang pemimpin yaitu untuk memberikan arahan untuk timnya. Dan layaknya seorang pemimpin sejati mereka pada umumnya murah hati. Mereka siap untuk melayani timnya. Mereka tidak pernah ragu untuk membantu orang lain untuk maju.
Apakah Anda sudah menjadi pemimpin yang sesungguhnya?

See you ON TOP!

Billy Boen
CEO, PT. Jakarta International Management
President Director, Rolling Stone Café Jakarta

Twitter: @billyboen
Facebook.com/billyboenYOT
www.billyboen.com

“Young On Top Sindo Radio” di Sindo Radio Network (18 Kota), setiap Selasa pukul 19.00 – 20.00 (wib)
“Young On Top” Show di Metro TV, setiap Sabtu pukul 15.30 – 16.00 (wib)

Source: kickandy.com

Semua orang tahu bahwa pada umumnya, memulai sesuatu sekarang lebih baik dari pada nanti. Tapi, kenapa masih banyak diantara kita yang suka menunda, “Ah nanti aja ngerjainnya…”?

Sifat malas ada di setiap individu. Namun, kadarnya yang berbeda, ada yang jarang malas, ada yang sering malas. Pastinya, orang sukses adalah mereka yang jarang sekali malas-malasan. Mereka, adalah orang-orang yang ketika memiliki suatu ide, langsung mengambil langkah awal. Mereka langsung mempersiapkan ide tersebut dengan baik, sehingga bisa di implementasikan sesuai dengan rencana di waktu yang dianggap paling tepat.

Saya tidak sedang membahas waktu yang tepat untuk memulai atau melakukan suatu event atau project lohya. Kalauini, mungkin ‘nanti’ lebih baik dari pada sekarang; karena banyak faktor lain yang masuk dalam pertimbangan. Yang sedang saya bahas di sini adalah tindak kita untuk memulai atau melakukan persiapannya, lebih kelangkah awalnya.

Sebagai contoh, di setiap perusahaan, yang namanya Budgeting untuk tahun depan itu selalu dilakukan di November dan Desember. Bahkan ada yang sudah melakukan finalisasinya di Bulan Oktober! Kenapa? Karena kalau mereka baru melakukan rapatnya di Januari, ya jelas di Bulan Januari tersebut, banyak kerjaan yang tidak bisa dikerjakan, dikarenakan budget yang belum final.

Jadi, dengan kata lain, semakin awal sebuah persiapan, semakin baik pula hasilnya.

Lalu, kenapa di judul tulisan saya ini “Kemarin, Sekarang, dan Nanti”? Dari tadi memang saya membahas pentingnya untuk memulai sekarang, bukan nanti. Lalu, apa hubungannya dengan ‘kemarin’?

Bukan sesuatu yang aneh ketika di rapat, si Boss sudah memberikan arahan ketimnya apa yang harus mereka lakukan, kemudian ketika ada yang bertanya, “Kapan kita harus mulai, Pak?”,jawaban si Boss, “Kemarin”.

Maksudnya? Maksudnya, tugas ini begitu pentingnya, sehingga seharusnya ini sudah dilakukan dari kemarin-kemarin, karena kalau mulai sekarang, berarti kita sudah ‘telat’. Dengan demikian, tingkat urgensi untuk pelaksanaan dan penyelesaian tugas ini, tinggi.

Jadi,… kalau bisa diselesaikan ‘kemarin’, kenapa baru sekarang dilakukan? Yang pasti, kalau Anda baru lakukannya suatu saat nanti, jangan kaget kalau Anda berada di belakang banyak orang…

Billy Boen
CEO PT. Jakarta International Management
Author & Host “Young On Top on Radio”, KIS 95.1fm, setiap Rabu 19.00 – 20.00 (WIB)
Twitter: @billyboen
www.facebook.com/billyboenYOT

Source: kickandy.com

Saya yakin Anda ingin membaca tulisan ini, karena judulnya  yang tidak lazim. Mungkin yang terlintas di benak Anda, “Loh, bukannya perusahaan selalu menekankan ke karyawannya untuk loyal pada perusahaan?” Itu jaman dulu!.

Jaman sekarang, jaman yang telah di dikte oleh teknologi, yang membuat kompetisi menjadi sangat ketat karena kecepatan komunikasi dan sebagainya, perusahaan tidak lagi menaruh loyalitas sebagai suatu tolak ukur yang bermakna tinggi terhadap karyawannya.
Lalu, apa yang diharapkan perusahaan sekarangini? Jawabannya:
-Karyawan yang memiliki integritas
Karyawan yang memiliki produktifitas tinggi
-Karyawan yang terus ingin berkembang dan berkontribusi lebih terhadap perusahaan

Kalau tiga pointer sebut di atas dimiliki oleh karyawan, barulah perusahaan mengharapkan loyalitas dari karyawan tersebut. Namun, kalau sikaryawan tidak memiliki ketiga poin tersebut, saya yakin perusahaan pun tidak menginginkan karyawan tersebut untuk tetap bekerja di perusahaan.

Jaman sudah berubah! Dulu, pekerja yang kompeten sedikit sekali. Yang lulusan S1 (misal), jumlahnya relative jauh di bawah jumlah lowongan pekerjaan. Jadi mereka yang lulus langsung dapat kerjaan. Dan buat perusahaan, mereka sangat berharap sikaryawan yang sudah mereka pekerjakan, untuk loyal. Karena apa? Karena pekerja yang kompeten sedikit, mereka menjadi rebutan.

Kalau sekarang? Pekerja yang kompeten banyak. Jumlahnya jauh lebih banyak daripada jumlah lowongan pekerjaan. Makanya, banyak yang menganggur. Perusahaan pun menjadi tidak takut kehilangan pekerjanya. Ya, mereka tetap ‘takut’ kehilangan super star di perusahaannya. Tapi,… mereka juga sadar bahwa mereka bisa ‘membajak’ karyawan dari perusahaan lain apabila diperlukan. Sehingga, yaitu tadi, loyalitas bukan lagi menjadi harapan special perusahaan-perusahaan jaman sekarang.

Perusahaan lebih menginginkan karyawannya yang memiliki integritas dan produktifitas tinggi, serta selalu ingin berkembang dan berkontribusi lebih terhadap perusahaan dibandingkan dengan karyawan yang hanya sekadar loyal.

Jadi, ‘ngga perlu’ loyal! Sebagai karyawan, jadilah karyawan super star, karena itulah yang paling diharapkan semua perusahaan!

Billy Boen
www.billyboen.com 
Chief Executive Officer – PT Jakarta International Management & Consulting
Author & Host Radio Show “Young On Top on Radio with Billy Boen” on Kis 95.1fm Jakarta, setiap Rabu pukul 7-8 malam
Twitter: @billyboen
Facebook: www.facebook.com/billyboenYOT

Source: kickandy.com

Semenjak karir saya ter-expose ke publik karena buku “Young On Top” yang dirilis April 2009 lalu, saya sering ditanya di seminar maupun workshop yang saya berikan, “Mas Billy, apa arti sukses menurut Mas Billy?”

Saya sadar bahwa arti sukses itu pasti berbeda-beda dari satu orang ke orang lain. Ada yang mungkin sudah merasa sukses kalau dia sudah menjadi seorang Manajer di perusahaan tempatnya bekerja. Ada yang mungkin baru merasa sukses kalau dia bisa menjadi Direktur.  Ada lagi yang mungkin merasa sudah jadi Direktur pun belum sukses, dan dia baru akan merasa sukses kalau dia sudah memiliki perusahaannya sendiri. Mungkin, ada juga yang sudah punya perusahaan sendiri, masih merasa belum sukses karena dia baru akan merasa sukses kalau perusahaannya sudah memiliki  1,000 karyawan, dan seterusnya.

Itu kalau melihat sukses dari karir semata. Saya yakin ada banyak wanita yang bilang sukses itu ketika dia bisa menjadi istri yang baik, menjadi ibu yang baik, dan seterusnya.

Kalau arti sukses secara eksplisit ini diperdebatkan, saya yakin ngga akan pernah ada habisnya.  Dan, kita memang ngga seharusnya memaksakan arti sukses kita kepada orang lain. Setiap orang bebas berpendapat, apalagi pendapatnya (tentangsukses) ini tidak mengganggu Anda.

Nah, menurut saya, yang bisa kita ingat sama-sama adalah arti sukses secara umum. Ini pun tidak bisa disimpulkan hanya satu arti. Berikut adalah beberapa arti sukses secara umum yang pernah saya dengar, maaf kalau saya tidak ingat saya pernah baca maupun mendengar arti – arti sukses ini darimana:

1. “Sukses itu ketika seseorang sudah memaksimalkan potensinya dan live his/her life to the fullest” – Yonatan Bhakti
2. “Sukses itu ketika kita mampu hidup dalam suatu keseimbangan. Yin & Yang” – Unknown
3. “Sukses itu ketika apa aja yang kita mauin bisa kita dapatkan atau kita lakuin ” – Unknown
4. “Sukses itu ketika seseorang sudah mampu untuk berbagi untuk orang lain” – Unknown
5. “Sukses itu ketika kita mampu membantu orang  lain” – Unknown
6. Dst…

Menurut saya?
Sukses itu ketika seseorang mampu mencapai apa yang telah dia targetkan di awal. Misal dia ingin menulis buku, kemudian bukunya berhasil diterbitkan, dia telah sukses; namun suksesnya itu hanya dalam konteks menulis buku tersebut.
Nah, dengan demikian, menurut saya, seseorang harus memiliki banyak mimpi, banyak  target dalam hidupnya. Bermimpilah untuk punya perusahaan yang besar, menjadi suami/istri yang baik,  ayah/ibu yang baik, menulis buku, memiliki yayasan, dan seterusnya. Dan cobalah untuk hidupi mimpi-mimpi tersebut. Raihlah sukses Anda satu per satu.

Juga, perlu saya ingatkan, arti sukses itu harus berkembang dari waktu kewaktu. Ketika di awal Anda bermimpi untuk menjadi seorang Manajer, kemudian Anda berhasil menjadi seorang Manajer… janganlah berhenti di situ. Bermimpilah, beranikanlah diri Anda untuk menargetkan posisi Direktur. Ketika sudah jadi Direktur, targetkanlah diri Anda untuk jadi Presiden Direktur.

Kalau Anda telah berhasil memiliki perusahaan sendiri, targetkanlah perusahaan Anda untuk memiliki omset (misal) Rp. 1M. Kalau sudah tercapai, cobalah untuk menargetkan perusahaan Anda untuk memiliki 1,000 karyawan, dan seterusnya.

Inti nya, arti sukses Anda harus berkembang. Inilah yang akan membuat hidup Anda penuh tantangan, penuh warna, dan penuh rewards.

Tanggal 23 Juli 2011, saya akan mengadakan “Young On Top National Conference 2011: Hidupkan Suksesmu!” di Grand Ballroom Citiwalk – Jakarta Pusat. Di seminar yang akan diadakan dari jam 08.00 hingga jam 18.00, selain saya, Danny Wirianto (CMO Kaskus), Erwin Tenggono (PresDir PT Anugrah Argon Medica), IwanSetyawan (former Direktur Nielsen New York USA), danRene Suhardono (Career Coach) akan share tentang perjalanan mereka dalam menuju sukses, berikut kiat-kiatnya. Belajarlah dari apa yang mereka telah lalui. Kegagalan apa aja yang pernah mereka hadapi, dan bagaimana mereka melewatinya? Untuk yang mau tahu tentang seminar ini, silahkan kunjungi http://billyboen.com/young-on-top-national-conference-2011/

Jadi, sebenarnya arti sukses itu ngga perlu diperdebatkan. Apapun arti sukses menurut Anda, yakinilah, dan cobalah untuk meraihnya!
#MakeItHappen

Billy Boen
www.billyboen.com 
Chief Executive Officer – PT Jakarta International Management & Consulting
Author & Host Radio Show “Young On Top on Radio with Billy Boen” on Kis 95.1fm Jakarta, setiapRabupukul 7-8 malam
Twitter: @billyboen

Facebook: www.facebook.com/billyboenYOT

Source: kickandy.com

Kata “kapitalis” lebih sering dikonotasikan negatif. Lebih banyak orang yang beranggapan bahwa kapitalis adalah orang yang mencari keuntungan untuk dirinya sendiri. Sah-sah saja untuk beranggapan seperti ini, karena memang kurang lebih arti kata itu ya seperti itu. Namun…

Kapitalis itu ngga selalu jelek, apalagi kalau ditambahkan kata “modern”. Tapi, tolong diingat bahwa ini hanyalah arti menurut seorang Billy Boen ya. Jangan kemudian ini diartikan secara luas, karena saya tidak bisa mewakili kamus Bahasa Indonesia yang baik dan benar.

Apa arti Kapitalis Modern menurut saya, sampai saya berani menulis judul tulisan saya: “Jadilah Seorang Kapitalis Modern”?

Menurut saya, Kapitalis Modern adalah orang yang mampu mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu, yang tentunya menguntungkan diriya, TAPI juga menguntungkan si orang yang diajak melakukannya itu. Bingung? Begini.

Di dalam kerjaan, banyak ‘BOSS’ yang bisanya hanya nyuruh-nyuruh alias ‘bossy’. Dan tipe atasan seperti ini cenderung ngga disukain sama timnya. Jadi jelas, janganlah jadi atasan yang seperti ini.

Ada juga tipe atasan yang ngga ‘bossy’. Dia memberikan arahan, kemudian ketika pelaksanaan, dia juga turun tangan. Kalau perlu dia lepas dasi dan gulung kemejanya, itu akan dia lakukan. Nah, biasanya atasan seperti ini yang disukai oleh timnya. Jadilah atasan yang seperti ini.

Ada juga, tipe atasan yang berpikir sendiri, dan ngga mau membagikan ide maupun pandangannya. Aneh? Ngga aneh! Banyak orang yang takut orang lain jadi lebih pintar. Atasan yang seperti ini sesungguhnya merasa ‘unsecured’ alias tidak pede. Dia paranoid atau memiliki ketakutan yang berlebihan. Dia takut kalau timnya sewaktu-waktu jadi lebih pintar darinya, dan posisinya tergeser.

Lalu, seperti apakah Kapitalis Modern?

Kapitalis Modern adalah orang yang ngga sombong (humble), menghidupi nilai-nilai positif (great attitude & set by example), serta ngga pelit dalam berbagi. Tipe orang seperti ini akan mampu ‘menggerakkan’ orang lain dan mendapatkan apresiasi dari orang tersebut. Ilustrasi mudahnya:

Seorang Kapitalis Modern yang meminta tolong dengan sopan kepada si A untuk memindahkan meja dari kantornya ke kantor di seberang jalan akan mendapatkan ucapan “Terima Kasih” dari si A, setelah si A menjalankan tugasnya dengan baik. Bahkan selama si A menjalankan tugasnya, si A tidak mengeluh dan mengumpat sama sekali. Koq bisa?

Karena si Kapitalis Modern, ketika meminta tolong si A, dia memberitahukan alasan kenapa pentingnya meja tersebut dipindahkan, dia memberitahukan si A bahwa dia memilih si A untuk yang melakukannya karena dia paling percaya ke si A (tanpa mendiskreditkan yang lain), dan juga mengajarkan si A bagaimana untuk memindahkan meja tersebut dengan sebaik mungkin alias ngga pelit dalam berbagi ilmu.

Kalau si A bersikap dewasa, maka sepantasnya dia akan bilang “Terima Kasih”. Kenapa? Karena dia dipercaya oleh si Kapitalis Modern untuk melakukan hal penting tersebut, dan setelah melakukan tugas itu, ilmunya jadi bertambah karena telah diajarkan cara terbaik melakukan tugasnya itu. Dan,… ini bukan sebuah instruksi, tapi lebih sebagai sebuah permintaan tolong (saya bold tulisan “meminta tolong dengan sopan” di atas) layaknya kepada seorang teman, meski si Kapitalis Modern mungkin adalah atasannya sendiri.

Bayangkan, enak kan kalau bisa meminta tolong orang lain, kemudian permintaan tolong tersebut dijalankan dengan baik, dan diakhir tugas tersebut orang tersebut masih bilang “Terima Kasih” kepada Anda? Nah, mulai sekarang, jadilah orang yang humble dan hormat kepada semua orang. Menghormati orang tua, orang yang lebih senior, atasan mah gampang. Coba untuk hormati office boy, satpam, pembantu, supir, tim Anda, penjaga toilet di mall-mall, penjaga karcis di parkiran mall maupun di gerbang tol, pelayan di restoran, dan sebagainya. Cobalah untuk selalu senyum kepada mereka dan bilang “Tolong” ketika Anda ingin meminta tolong mereka untuk melakukan sesuatu, dan jangan pernah lupa untuk bilang “Terima Kasih” dengan senyum ketika mereka sudah melakukannya.

Jadilah Seorang Kapitalis Modern
Billy Boen
www.billyboen.com
Chief Executive Officer – PT Jakarta International Management & Consulting
Author & Host Radio Show “Young On Top” on Kis 95.1fm Jakarta, setiap Rabu pukul 7-8 malam
Twitter: @billyboen
Facebook: www.facebook.com/billyboenYOT

Source: kickandy.com