Pemimpin sebagai pembentuk atmosfer organisasi

December 12, 2011, by YOTCA. read: 1,478

Dias Erfan – YOT CA IPB

Di kesempatan kali ini saya semangat sekali untuk mengangkat judul ini karena pastinya banyak dong dari para YOTer’s yang telah atau akan menjadi pemimpin. Pemimpin yang saya angkat disini dalam artian luas ya, pemimpin dalam suatu organisasi, instansi, perusahaan, CSR, dan lain-lain. Pokoknya dia yang memimpin sesuatu disebut pemimpin. Jadi udah disamakan dulu ya persepsinya ! sip. Sekarang kita beranjak ke definisi pemimpin, saya coba kutip dari beberapa ahli di bidang mendefinisikan hal ini ya. Menurut :

1. 1. Ahmad Rusli dalam kertas kerjanya Pemimpin Dalam Kepimpinan Pendidikan (1999)
   Menyatakan pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin subordinat (pengikutnya) ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
2. 2. Rosalynn Carter
   “Seorang pemimpin biasa membawa orang lain ke tempat yang ingin mereka tuju”. Seorang pemimpin yang luar biasa membawa para pendukung ke tempat yang mungkin tidak ingin mereka tuju, tetapi yang harus mereka tuju.
3. 3. John Gage Allee
   Leader…a guide;a conductor; a commander” (pemimpin itu ialah pemandu, penunjuk, penuntun; komandan).
4. 4. Modern Dictionary Of Sociology (1996)
   Pemimpin (leader) adalah seseorang yang menempati peranan sentral atau posisi dominan dan pengaruh dalam kelompok (a person who occupies a central role or position of dominance and influence in a group).
5. 5. Sam Walton
   Pemimpin besar akan berusaha menanamkan rasa percaya diri pada para pendukung. Jika orang memiliki percaya diri tinggi, maka kita akan terkejut pada hasil luar biasa yang akan mereka raih.

Nah, itu dia definisi pemimpin menurut para ahli. Tapi menurut saya ada yang kurang dari para ahli tersebut. Mereka lupa mengatakan bahwa pemimpin adalah pusat pembentuk atmosfer dari sesuatu yang dipimpinnya. Atmosfer yang dibentuk oleh pemimpin pada suatu kumpulan sangat berkorelasi dengan kenyamanan, keloyalan, tanggung jawab, kinerja, kepercayaan diri, keceriaan, dan rasa segan/hormat terhadap sang pemimpin dan kumpulannya.

Saya dapat berpendapat demikian karena saya sendiri telah mengalaminya langsung. Setaun kebelakang saya memimpin organisasi IAAS (International Association of Student in Agriculture and Related Science) di IPB. Saya belajar banyak sewaktu memimpin organisasi ini, saya belajar betapa pentingnya seorang pemimpin membumi dengan para anggotanya untuk membentuk atmosfer yang baik bagi para anggotanya. Saya belajar betapa pentingnya seorang pemimpin merangkul kembali para anggotanya yang terlihat menghilang dari organisasi. Beberapa orang mungkin akan beranggapan “yasudah, hidup ini kan pilihan. Klo dy merasa ingin bertahan di organisasi ini bagus, tapi klo tidak ya hal tsb juga tdk akan berpengaruh banyak bagi organisasi karena kami mampu tanpamu.” Pikiran ini harus jauh-jauh dibuang dari pikiran kita. Seperti apapun seseorang dalam organisasi, sudah lamanya seseorang itu tidak terlihat bukan berarti itu tidak akan berpengaruh terhadap suatu organisasi. Ingat setiap orang punya kelebihan dan kekurangannya, kalo anda hanya bertahan dengan pemikiran bahwa seseorang harus bertanggung jawab dengan dirinya sendiri sewaktu berkomitmen pada suatu organiasi tanpa anda membangun atmosfer yang baik bagi seluruh anggota dan melakukan pengawasan serta pendekatan personal pada anggota yang dirasa berbeda kinerja dan loyalitasnya, maka anda bukan pemimpin yang baik dan organisasi hanya akan mencetak seseorang yang task oriented dan percayalah bahwa dia tidak akan berinovasi untuk kemajuan organisasi anda. Namun, bila anda dapat menjaga setiap anggota anda dan memaksimalkan kelebihannya untuk berkontribusi dengan terus melakukan pengawasan terhadap mentalitas setiap anggota. Yakinlah bahwa organisasi tersebut akan menjadi sebuah organisasi yang RAKSASA. Bisa raksasa dalam artian arti keberadaanya dalam setiap hati anggota ataupun raksasa dalam artian kinerja dan kegiatan organisasi tersebut yang dapat membuat orang lain terkagum atau iri kepadanya.

Bagi anda yang saat ini bekerja di perusahaan dan memimpin perusahaan tersebut ataupun suatu proyek dalam perusahaan. Merupakan hal penting untuk membangun dulu atmosfer yang baik kepada seluruh karyawan dan anggota proyek anda. Ngobrol-ngobrol ringan dengan seluruh anggota, makan siang bareng, bercanda itu bisa jadi salah satu metode icebreaking yang baik. Selain itu, berkomitmen lah bahwa anda akan mengawasi para anggota anda secara langsung. Hilangnya anggota, kurangnya kinerja anggota, tanggung jawab, dll bisa disebabkan karena atmosfer yang terbentuk sangatlah tidak nyaman untuk para anggota anda. Maka koreksilah diri anda klo2 banyak anggota organisasi anda yang menghilang ataupun karyawan perusahaan anda pindah ke tempat lain ? Melihat pentingnya peran seorang pemimpin dalam membentuk atmosfer tentu diperlukan peran para wakil dan teman sesama BPH ataupun dari bagain Steering Committee (dewan pengawas perusahaan) untuk terus mengingatkan dan membantu sang pemimpin dalam mengawasi seluruh anggotanya. Karena tentu bagaimanapun hebatnya seorang pemimpin tersebut, dia hanyalah seorang diri yang tidak akan bisa berbuat banyak dalam menjaga suatu organisasi atau perusahaan.

Kenali diri anda, kenali organisasi anda, kenali anggota anda dan dekati mereka secara personal, maka anda akan menjadi seorang pemimpin yang dapat merubah sebuah organisasi menjadi sebuah keluarga yang tentunya setiap anggota dalam sebuah keluarga akan melakukan yang terbaik untuk kemakmuran dan kesejahteraan keluarganya tanpa rasa terpaksa.

Artikel ini saya dedikasikan kepada seluruh pemimpin di seluruh Indonesia yang akan membawa perubahan pada bangsa ini.

Salam inspirasi,

Dias Erfan

YOT CA IPB

Related posts:

1. Sudah Siap Menjadi Pemimpin?
2. Kekeluargaan dalam Organisasi
3. Pemimpin Bangsa Lahir dari Sebuah Perjuangan
4. Leadership
5. Selamat Buat Andi Natassya Young On Top Campus Ambassador 2011 Terpilih Sebagai Putri Pariwisata 2011 pada Pemilihan Putri Indonesia

• Articles
• You Ask Me
• Inspirational Quotes
• Book Reviews

• BillyBoenYOT
• YoungOnTop
• @BillyBoen
• @YoungOnTop
• BillyBoen
• YoungOnTop