Pentingnya Sebuah Sistem

September 19, 2011, by YOTCA. read: 1,632

By: Prima Trizky Utama

YOT CA Binus University

Penggemar bola pasti suka, tulisan ini untuk mereka.

Penulis adalah penggemar sepakbola dan klub inggris liverpool fc, setelah menonton pertandingan liverpool vs juventus di seminfinal liga champion 2005, dan terutama setelah liverpool menjuarai liga champion 2005. Laga final champion 2005 adalah salah satu pertandingan yg harus di tonton sebelum anda mati. Anda harus menontonnya.

Tetapi ekspetasi penulis tak pernah terjadi dan sudah terhapus karena sudah sejak tahun 2006 liverpool tak pernah memenangkan gelar, selalu kalah dan gagal bersinar. Tapi penulis sudah terlalu sayang kepada klub ini dan enggan untuk meninggalkannya. Sebenarnya mudah untuk berganti klub menjadi penggemar manchester united atau barcelona, klub yg selalu memenangkan apapun dalam 10 tahun kebelakang.

Penulis terkadang kesal mengapa klub manchester united selalu hampir bisa memenangkan gelar-gelar yg selalu di impikan liverpudlian(nama u/ penggemar liverpool) selama 20 tahun terakhir, juara premier league. Tapi gelar itu secara realistis sangat susah untuk direngkuh dan hanya di impikan. Sedangkan klub yg disukai semua orang, manchester united sangat mudah mendapatkannya, selama 20 tahun terakhir, sudah mendapatkan 11 gelar juara premier league.

Sungguh mengherankan memang, tetapi ketidaksukaan penulis terhadap klub setan merah tak memungkiri penulis sangat terkesan dan kagum terhadap klub tersebut. Apa yg hebat dari manchester united? Ada prinsip yg mengatakan “there is no superman in this world”. artinya kita tidak akan mungkin benar-benar sukses karena aksi satu orang (superman), semua sukses karena sebuah sistem yg sudah direncanakan dan dijalankan secara matang. Sesukses apapun presiden Indonesia, sebanyak apapun pemilihnya, segudang apapun prestasinya, dia tidak akan berhasil karena usahanya sendiri, dia di bantu oleh sistem yg baik dan matang, yaitu menteri dan staff-staffnya. Tetapi sekarang sistem pemerintah Indonesia sudah terkontaminasi dan tidak akan pernah bekerja maksimal u/ mensejahterakan rakyatnya. Sistem akademi pembinaan pemain muda manchester united sangat bagus, mereka dapat meluncurkan generasi muda yg sekarang sukses ,class of 92 (beckham, giggs, scholes, gary neville).

Barcelona pun sangat bagus, mereka mempunyai pembinaan akademi pemain muda, la messia, dimana messi, xavi, iniesta dan puyol pernah disana sewaktu muda. Barcelona sekarang adalah klub sepakbola dengan permainan terbaik dan terindah di dunia, mereka sudah merengkuh 3 gelar liga champion dalam 5 tahun terakhir. Tidak diragukan lagi mereka adalah klub terhebat sedunia saat ini.
Tetapi, klub terbaik di dunia tetap manchester united. Dengan sistem pengembangan dan pembinaan pemain (muda), sistem marketing dan pemasaran terbaik, sistem pembelian dan penjualan pemain terbaik, sistem strategi dan permainan terbaik. Sistem ini dikembangkan oleh manajemen manchester united sejak akhir 80an saat pelatih terbaik sedunia, sir alex ferguson datang ke manchester united. Pelatih ini bertangan dingin, dan keras namun sangat di segani dan dihormati pemain-pemainnya, dia tidak segan-segan menegur bahkan melempar sepatu kepada pemain kesayangannya saat berbuat salah, namun tidak pula dia enggan untuk memberi pujian jika pemainnya bermain sangat hebat disebuah pertandingan. Dia sangat fair.

Disuatu sesi latihan, david beckham berbuat sesuatu yg tidak disenangi sir alex dan dia tidak segan-segan melempar david dengan sepatunya, dan mengenai pelipis mata david, hal ini di sebut salah satu pemicu kepindahan david ke madrid pada tahun 2003.

Apakah sir alex dan MU panik? Menyesal? Saat MU akhirnya menjual david ke madrid, saat itu ia adalah sebuah fenomena dalam dunia sepakbola, dia adalah foto model terkemuka, membintangi banyak iklan, membuat stadion old trafford selalu dipenuhi penonton dan mencentak rekor penjualan marchendise baju mu mencapai penjualan tertinggi dalam sejarah, david beckham sebuah icon selebritis dan olahragawan paling terkemuka di seluruh dunia, dan itu tidak lepas dari sistem pemasaran dan marketing MU yg baik dalam menangani pemain-pemain terkenalnya.

Dalam segi permainan, kepergiannya sangat membuat MU kehilangan, david dapat berposisi dikedua sayap dan dia sangat handal di posisinya, banyak asisst-assist dan golnya yang memenangi banyak gelar untuk MU. Tetapi sir alex tidak risau, klub mendatangkan pemuda yg energik dan eksentrik dari klub sporting lisbon, seorang pemuda yg cepat dan ahli mengolah bola. Pemain yg dulunya tidak dikenal siapa-siapa, lalu klub membinanya sehingga sekarang menjadi pemain termahal sedunia saat mu menjualnya ke real madrid tahun 2009 dengan nilai mencapai 90 Juta pounds, pemain itu Cristiano Ronaldo, dia sebuah fenomena didunia sepakbola setelah david.

MU sering ditinggal pemain-pemain terbaiknya, saat performa tim sedang dalam kondisi puncaknya, saat mereka sangat dominan dan berperan penting dalam sistem permainan machester united. MU pernah ditinggal Eric Cantona, David Beckham dan Cristiano Ronaldo, saat pemain2 tersebut menjadi amat penting bagi klubnya, dan ditakutkan akan mempengaruhi performa klub saat mereka pergi.

Setelah mereka pergi?

Permainan MU tidak menurun tapi cenderung berubah dan mereka justru menjadi semakin baik

Saat Eric ada, pemain itu sudah memenangi 3 gelar premier league. Setelah ia pergi, David datang dan mengubah permainan MU menjadi lebih ke sayap dan membantu MU memenangi lebih banyak gelar premier league, treble winner (premier league, FA cup dan liga champion ditahun yg sama), tahun 2003 David pergi dan cristiano datang dan segera menjadi pemain terpenting MU pertengahan 2000 – akhir 2000an, memenangi banyak gelar premiership, liga champion 2008, runner up liga champion 2009, dan menjadi pencetak gol terbanyak di premiership dan eropa dan puncaknya menjadi pemain terbaik dunia, cristiano pemain MU paling sukses sepanjang sejarah. Lalu apa yang terjadi saat cristiano pergi? MU tetap menjadi yang terbaik di Liga Inggris dengan memenangi premiership dan menjadi pengumpul gelar premiership terbanyak (19 gelar), mengungguli Liverpool (18 gelar). Semua itu karena pemain-pemain bintang MU? Apa karena sistem yg dipunyai MU?

Coba bayangkan jika David pergi dan MU sesudahnya menjadi terpuruk dan tak memenangi gelar apapun, yang terjadi malah sebaliknya, mereka menemukan bakat Cristiano, dan dia membantu MU mendapatkan lebih banyak gelar. Bagi MU kehilangan bintang disaat timnya sedang dalam performa terbaiknya tidak menjadi masalah, karena MU mempunyai sistem permainan yg sudah fasih dipakai dan dikembangkan sejak akhir 80an, ditambah pemain-pemain muda yg selalu bermunculan, dan penjualan dan pembelian pemain yang selalu tepat dan dibutuhkan untuk tim, dan MU sudah membuktikan itu semua. Mereka kehilangan Eric, David dan Cristiano dan mereka terus berprestasi. Mereka tidak bergantung kepada pemain bintangnya, mereka bergantung kepada sistemnya.

Perusahaan-perusahaan selalu mencari orang yang berbakat dan berkualitas bintang di dalam timnya, dan itu bukan suatu kesalahan,mereka ingin mendapatkan yg terbaik.

Toyota mengembangkan diri menjadi seperti sekarang karena mereka selalu berpegang teguh kepada prinsip: kaizen, TPS(toyota production system), budaya naik dan masuk, sistem syaraf dan budaya pertentangan. Tidak peduli siapa ceo nya, Toyota tetap menerapkan sistem-sistem ini. Dan hasilnya Toyota dapat mem produksi mobil yang sangat hemat biaya dan efektif serta tetap berkualitas. Toyota menerapkan kaizen, selalu mengganggap sesuatunya tidak akan sempurna dan terus melakukan perbaikan, oleh sebab itu mereka terus melalukan perbaikan-perbaikan terhadap produknya. TPS, sistem manufaktur mobil-mobil, sangat hemat biaya, tepat alokasi sumber daya, efektif dan efisien. Budaya Naik dan Masuk, saat perusahaan lain menerapkan budaya naik dan keluar, dimana perkerja yg berprestasi selalu naik untuk promosi dan pekerja yg tidak dikeluarkan atau drumahkan, Toyota sebaliknya, pekerja yg baik di promosikan, pekerja yg tidak berprestasi di pertahankan, mengapa? Toyota memegang teguh pengembangan diri jangka panjang kepada pekerjanya melalui banyak pelatihan dan seminar. Sistem saraf, adalah sistem komunikasi internal yg meskipun rumit tetapi cukup efektif untuk melancarkan komunikasi antar pabrikan-dealer lokal, nasional dan international. Sistem pertentangan, sistem dimana Toyota membuat lingkungan kerja yang seimbang tetapi juga bertentangan sekaligus, toyota sangat hemat dalam memproduksi mobil mereka melalui TPS, mereka benar-benar meminimalisir biaya mulai dari bahan mentah hingga proses produksinya, dilain pihak Toyota sangat boros mengeluarkan uang untuk mengadakan pelatihan, conference, dan seminar untuk para pekerjanya. Toyota juga merancang lingkungan kerjanya sebagai sebuah kompetisi, setiap tim akan mengajukan proposal/ide untuk sebuah produk baru, dan produk baru tersebut akan dibandingkan dengan produk baru lainnya dari tim yg lain, dan Toyota biasanya memakai beberapa produk baru terbaik untuk dijadikan prototype. Jangka waktu proses peluncuran produk baru, dari tahap prototype hingga diluncurkan sangatlah lama, karena proses pengembangan produknya sangat detail dan rumit sehingga terus dilakukan perbaikan-perbaikan, meskipun proses ini sangat mahal, Toyota tidak pernah segan-segan untuk mengeluarkan banyak dana diproses ini. Toyota berhemat dalam produksi mobil dan sangat boros untuk pekerja-pekerjanya dan pengembangan produk.

Sistem(yang baik) sangat penting untuk diterapkan di sebuah perusahaan, karena sistem akan membuat perusahaan lebih efektif dan efisien dan bahkan produktif. Sistem juga akan mempermudah bisnis proses sebuah perusahaan. Sistem juga bisa terapkan di organisasi kita, tidak perlu canggih, yang penting efektif, mudah dipakai dan sesusai kebutuhan organisasi. Dengan sistem, tidak perlu pemain bintang untuk dapat membuat organisasi berhasil, dengan sistem yg matang akan menaikan kesempatan perusahaan untuk berhasil.

MU dan Toyota adalah perusahaan-perusahaan terbaik dan tersukses
dibidangnya, mereka punya sistem dan sangat percaya kepada sistemnya. Sistem yg membuat mereka menjadi seperti sekarang, dengan atau tanpa pemain bintangnya.

Sistem sangat penting untuk menjaga kelangsungan hidup(perusahaan/organisasi), dengan sistem yg baik, perusahaan/organisasi tidak perlu khawatir jika ditinggal bintangnya, karena sudah mempunyai sistem. Sistem yg baik seyogyanya dapat membuat anggotanya menjadi bintang, sistem selain menjadi guideline juga bisa memberi keleluasan untuk mengembangkan kreativitas para anggota.

Ayo Mari bersama-sama membuat sistem yang baik.

See you on top Lads !

Related posts:

Pentingnya Sebuah Sistem

September 19, 2011, by YOTCA. read: 1,632

Leave a Reply